“日日行，不怕千万里 ；常常做 ，不怕千万事” ，这是厦门豪运国际建设工程集团有限公司项目经理叶国希的人生格言，伴随着机械轰鸣 ，人影绰绰，一幢幢高楼平地而起。叶国希头戴安全帽 ，每天早出晚归，在钢筋丛林里穿行28个年头。他负责和参建的项目获厦门市鼓浪杯优质工程奖、闽江杯优质工程奖、华东六省一市优质工程 、国家优质工程奖 ，鲁班奖，镌刻出属于豪运国际建工人精益求精 、攻坚克难的匠人精神。
“得来现场看看 ，不然心里不踏实”
近几年来，他先后担任厦门政务服务中心、厦门海峡交流中心地下室及裙楼工程 、厦门廉政宣传教育基地 、厦门豪运国际波特曼酒店工程、豪运国际银溪墅府C4C5地块工程、厦门廉政宣传教育基地扩建工程（二期）等重点工程项目负责人，项目现场始终保持着“一派生机、如火如荼、各司其职 、安全生产”的繁忙景象。现场调配 、组织实施、计划总结、技术指导……没有他不懂的 ，也没有他不参与的。“在家里待不住 ，得来现场看看，不然心里不踏实” ，生病时他依然往项目跑 ，时刻跟着项目 、守着项目。他勇于承担施工任务，以“敢为人先、勇于担当、努力拼搏”的精神，抢抓进度、保质保量、抓实安全生产。
他是一名坚定的执行者 。在厦门市政务服务中心项目他首次担任项目经理，他丝毫不敢懈怠。“这个项目交叉作业多 ，施工时间短 ，工期异常紧张，只有周密部署、逐日计划、24小时赶工，才能保证工程如期完成 。”回忆起在厦门市政务服务中心项目时他说道。清晨五点半 ，市政务服务中心项目部早已进入施工状态，工友们有序地进入施工现场开始工作。他每天到现场协调解决施工中遇到的困难 ，和同事们坚持奋战在施工一线，在施工建设中 ，严格自律、尽职尽责蔚然成风 ，工友们看到他来到现场，就像吃了“定心丸”一样，也倍感斗志满满 。
他更是一名“传道者” ，作为项目经理，他不仅精通工程管理，在技术传承方面也颇有建树 。他喜欢年轻人多向他请教 ，把知识和经验传下去 ，他也喜欢请教年轻人，学习新的东西。作为项目负责人，叶国希同志注重项目部的人才培养，发扬“传帮带”精神，让员工在工作中成长 ，现项目部成员已有多人走上重要的工作岗位。市政务服务中心项目曾作为厦门市重点工程，在叶国希同志的带领下，仅用短短10个多月时间，就完成了从基础到装修的所有工作，顺利移交使用。工程先后获得福建省优良工程、华东六省一省优良工程等荣誉。各负责的建设工程均圆满完成了项目建设各项任务，为公司取得了良好的经济效益和社会效益，并得到各参建单位的广泛好评 。他始终用自己的努力和坚定的信念，创造出一个又一个速度，一个又一个品牌工程。
“只要是对项目建设有利的，试点必须全力支持”
公司“智慧先锋队”着力于提高项目建设效率，积极走出去学习 ，把好的经验请进来 。结合企业实际，公司技术部门选定了叶国希所在厦门海沧佳美安置房项目作为试点。工期本来就紧张，叶国希完全可以建议先到其他项目试点的 ，但是他没有犹豫，他说“只要是对项目建设有利的，试点必须全力支持” 。他更像是公司选派的一名“技术特派员” ，他全程跟踪项目建设 ，迅速组织大家学习相关知识，请公司科技与设计部负责人到现场交流，“精益建造是精益生产在建筑业的应用 ，通过关注价值流动 、识别并消除其中的浪费环节，助力企业降本增效”他帮大家梳理工作思路 ，为推动精益建造在项目上的探索起到关键性运用 ，力求把每个项目都打造为精品。结合“精益建造”理念探索如何在项目推动全过程管理 、业务模块分解、标准化管理、图纸深化设计 、进度管理精细化等方面进行探索运用 ，后续通过流程优化 ，减少多余工序、重点关注关键工序，减少质量缺陷、提高一次成优率、提高施工安全与便捷性、效率，通过工序合理穿插，控制关键节点，减少工作面闲置，消除窝工 、返工现象，实现项目效益最大化。值得一提的是该项目在总结经验中完成《提高超小截面型钢混凝土墙柱施工一次验收合格率》等QC成果三篇获得省级荣誉。
与叶国希共事的同事说“他站在那就像打了强心剂，这事一定能成”。他的沉稳来源于细致，“失于一物之细，疏于一事之微”“特别是项目安全不容出错”“每一个螺栓都至关重要”。在安全方面，叶国希认为事事有把握，完成即完美，他积极推广采用了塔吊及施工电梯标准节螺栓紧固后划线标记，将安全落实到每一个螺栓 ，确保松保障活动警示效果良好，2020年12月19日，国务院安委办检查组到公司承建的佳美A1-4项目开展安全生产明查暗访工作 ，特别赞扬了该项目的做法，厦门市建设局也提出表扬 。
千方百计抢工期，全力加快项目建设进度 ，承建项目比预期提前8个月完工，2022年9月20日佳美安置房交房启动仪式顺利举办，意味着该项目成功交付 ，叶国希经常挂在嘴边的“确保安置群众住得安心、住得放心 、住得顺心”得到了实现 ，叶国希带领整个团队用辛苦指数换来人民的幸福指数，但是他仍旧没有停止奋进的脚步，继续在厦门的土地上书写实干与担当 。
“时代在进步，我得学习跟上”
长期奋战在项目建设的第一线 ，叶国希同志始终坚持不怕苦不怕累、脚踏实地 、扎扎实实工作。本着“干一行、爱一行、钻一行”的态度，努力在工作中学习摸索。建筑工程功能庞杂，涉及专业多，叶国希始终保持开放的学习态度，不限于本专业的学习 ，力争成为技术全面的建筑业管理人员。他既是一级建造师，也是高级工程师。
如今他的身影又出现在了轨道交通1号线软件园站地块配套项目-二期项目，该项目是2022年3月轨道集团重组整合以来的又一个重点项目 ，集酒店 、公寓 、商业 、办公多种业态的工程，工程复杂体量大，工期紧 、任务重，这对于他来说，是一个全新的挑战，但更是一个难得的学习机会。
在开工不久后 ，项目就遇到了第一个重大挑战。裙楼钢骨暗柱（梁），单个构件重量最大达16.5T ，且吊装位置位于塔吊大臂末端，已超过1#塔吊和2#塔吊的起重性能范围 ，阻碍了项目进一步推进。为了让这单根十一吨的钢柱缓缓起吊准确地落在基础节上 ，叶国希迅速带领项目团队成员成立专班 ，他带头充分学习，一次次的验证、失败、再验证、再失败，他也记不得自己尝试了多少次，唯一能记得的是项目团队没有一个气馁，他们跟着叶国希一起学习，寻求突破。最终在半地下室顶板架设整体钢平台，钢平台大多数坐落在主体结构柱墙上，并采用130T汽车吊行进至钢平台上进行裙楼钢构吊装 。“没有哪个项目建设是没有困难的，总会有你想不到的新问题出现 ，时代在进步，我得学习跟上”叶国希微笑着说。时隔第一次担任项目经理已经十年光景 ，面对困难和挑战 ，他变得更加从容 ，“构筑有形 追求无限” ，早已印刻在这位“匠人”的骨子里了。
工匠精神是我们宝贵的精神财富，是新时代的精神指引，是中国共产党人精神谱系的重要组成部分 。叶国希在学习了央视纪录片《大国工匠》后，也深受鼓舞，积极向公司递交了入党申请书，并带领项目年轻骨干共同学习党的二十大精神，鼓励他们积极向党组织靠拢。虽然叶国希同志获得了厦门市五一劳动奖章、福建省五一劳动奖章 、全国住房和城乡建设系统劳动模范等个人荣誉，但他仍然保持着踔厉奋发、勇毅前行的精气神，继续奋战在重点工程项目的一线，他积极靠前指挥、不畏艰难，充分发挥骨干带头作用 ，影响和带动身边的青年坚定信心，以自己的模范行动诠释着匠人先锋的质朴本色。
（党办）