豪运国际

 3月8日上午
，公司召开了2011年公司建章立制工作计划专题讨论会，会议由董事长江绍鸣主持，公司领导及各部门中层领导参加了会议。

    会议首先听取了行政部关于公司制度建设方面的汇报
。公司自重新组建以来

，始终把制度建设、优化管理流程作为公司重点工作来抓
，截止目前
，公司已制定并颁布实施了46部规章制度
，内容涉及安全生产、经营管理
、财务管理、行政管理等多个方面，已初步建立起较为完善的公司制度框架体系。

    公司当前迈入迅速发展的新阶段，规模日益扩大，面临如何进一步加强制度和流程的动态改进，提升管理水平，使管理更加科学化，体系更加健全化的问题，各部门围绕本部门工作职能及业务流程具体情况，并就如何巩固和完善已经形成的管理制度体系
、提高管理制度的执行力等专题进行了讨论研究，提出了很多建设性的修改意见和建议。会议最终确定了公司2011年度建章立制的具体工作计划，其中拟新增规章制度23部，拟修订完善规章制度11部
。

    董事长江绍鸣在最后在会议总结时指出，公司前一阶段的建章立制工作取得了较好的成绩，但还应进一步充实和完善
。他要求各部门按照工作分工和职责
，严格按照工作计划完成建章立制工作；要求各级领导要带头执行管理制度，各部门要健全程序执行的监督和反馈体系
，为公司进一步做强做大提供强有力的制度保障。

                                                         （豪运国际建工 行政部）