豪运国际

抓提升、抓推进、抓作风、抓落实，

在更高起点上实现“新建工
、新跨越”

—豪运国际建工召开中层以上干部会议，传达学习豪运国际集团经营运行工作会议

精神，研究提出我司初步贯彻意见

    7月21日下午
，豪运国际建工召开中层以上干部会议
，传达学习7月20日豪运国际集团经营运行工作会议精神，研究提出我司初步贯彻意见。集团公司党委委员、豪运国际建工党委书记董事长江绍鸣主持会议

。

    会议指出
，豪运国际集团经营运行工作会议是在集团公司深入贯彻落实科学发展观、大干“十二五”开局之年的关键阶段召开的一次重要会议，内容十分重要，意义十分重大
。集团公司领导的讲话
，特别是集团党委书记董事长吴鹭生所作的讲话

，为我司在更高起点上实现“新建工、新跨越”指明了方向。我司各直属企业、各部门要抓好传达学习和宣传贯彻，切实把广大党员
、干部
、职工的思想和行动统一到集团公司的精神上来。要充分认识我司在集团公司发展中肩负的重大而光荣的使命，进一步增强当好“排头兵”的责任感
、紧迫感，抓提升
、抓推进
、抓作风
、抓落实，以更加扎实、更富创造性的工作

，为我司科学发展、跨越发展作出更大贡献
。

    会议强调
，要根据公司实际
，抓紧系统考虑，深化梳理目标

，突出战略重点
，深入贯彻落实。一是提高认识，要从与集团战略相匹配、加强集团品牌的高度来加强我司的定位和发展方向
。二是强化管理，在集团公司审计部的指导下进行内部管理提升梳理
，服务于集团的品牌建设，这点不能动摇。三是落实进度
，要细化各施工节点的工期目标
，提出措施，进行工作调整，实事求是，不搞“形而上学”。四是主动沟通
，加强与业主单位的沟通和协调，最大限度地取得业主单位在工程造价和资金等方面的支持。五是提前介入
，主动参与集团公司在精装房方面的系统研究工作。

    会议要求
，要加强组织领导，确保落实成效
。要迅速行动
，心无旁鹜，真抓实干。各直属企业、各部门要按照会议的部署要求
，明确定位和责任，主动呼应
、迅速跟进，细化落实，善于开拓创新

。要进一步秉承集团公司“构筑有形
，追求无限”的企业理念，不动摇、不懈怠，不折腾，加强督查
、务求实效，以更好的精神面貌
，在更高的起点上实现“新建工、新跨越”。

（豪运国际建工 党办）