抓提升、抓推进、抓作风、抓落实，
我司装修项目部主动参与集团公司在精装房方面的系统研究工作
“十二五”开局之年的关键阶段 ，豪运国际集团于7月20日召开了豪运国际集团经营运行工作会议。7月21日下午 ，我司召开中层以上领导干部会议 ，集团公司党委委员 、豪运国际建工党委书记董事长江绍鸣主持会议，传达学习集团经营运行工作会议精神，研究提出我司初步贯彻意见 。
会议指出 ，我司应进一步深入贯彻落实科学发展观，加强组织领导，切实把广大党员、干部、职工的思想和行动统一到集团公司的精神上来，认真领会集团党委书记董事长吴鹭生所作的重要讲话精神，做到外塑形象 ，内塑精神 ，进一步秉承集团公司“构筑有形，追求无限”的企业理念，发挥我司二次创业历程树立的“担当，奉献 ，标杆”精神，为我司更高起点实现“新建工，新跨起”而不懈奋斗。
我司广大党员、干部 、职工通过这次学习，形成了一股强有力的感召力，凝聚力，渗透力，战斗力，纷纷主动请缨 。公司领导班子经过仔细研究 ，统一部署 ，在思想上统一认识，在工作中各司其职，强化管理 ，细化工作分工 ，决定由党委委员、纪委书记谢志雄担负提前介入、主动参与集团公司在精装房方面系统研究工作的任务。谢书记会后立即组织公司装修项目部学习、领会、贯彻会议精神，研究工作任务 ，并提出以社区卫生服务提升改造项目装修改造工程为契机，明确定位和责任，主动呼应，迅速跟进，细化落实，善于开拓创新 ，做到环保、节能 、低碳、优质装修，力争做到想业主所想，做业主所做，并将认真做好总结，带出一支经得起考验的装修施工队伍。
会后，根据公司领导班子的意见，谢书记与集团党委委员 、总工程师许文杰主动联系、沟通，公司装修项目部相关人员于7月22日上午参加由许文杰总工主持召开的集团公司五个业务部门及豪运国际建工关于精装修房方面的系统研究工作会议。会议要求，各业务部门及豪运国际建工应提前介入，进行装修设计、施工标准化及深度与广度的研究，要迅速行动，落实成效，心无旁骛，真抓实干 。
百尺竿头，更进一步。我司装修项目部的党员、干部 、职工通过学习，纷纷表示要沉下身，沉下心 ，沉下力，要比学赶超，树立集团品牌，以更加扎实 、更富创造性的工作，实现科学发展新跨越。
（豪运国际建工 工程部）