2012年5月25日，我司召开了第四次经营运行分析会，会议由党委副书记、总经理吴渊凯同志主持 ，公司领导，财务部、经营管理部、工程部等部门负责人参会 。
会上 ，与会部门负责人以表单的形式，通过本月实际完成值与预算值的数据比对 ，进行差异分析汇报说明。
最后 ，吴总经理在对各部门经济分析工作予以充分肯定的基础上 ，强调经营运行分析会在公司现有各项会议中极其重要 ，各部门应秉持“报忧不报喜”的原则，着重强化累计值整体对比 、单项偏差对比 、工程成本台账异常值分析、考核指标分析 ，并提出整改办法及纠偏措施。
经营运行分析会是我司今年2月份以来启动的一项长效性会议制度，会议于每月下旬定期召开 ，由公司总经理主持，公司领导及相关部门负责人参加，至今已召开四次 。
公司旨在通过这项会议制度 ，在数据分析水平提升、管控能力强化上狠下功夫 ，以期实现公司经营按全面预算目标稳步推进，确保公司年度计划的顺利完成。
（豪运国际建工 行政部）